Programma NuRijnland – Netversterking middenspanning

Van ontwerp tot uitvoering: Sturing doormiddel van perceel- en detailplanningen, Afwijkingen/scopemanagement, risicomanagement en procesoptimalisatie

<?php $sectors = get_Field("sector", get_the_ID()); $projecten = get_Field("soort_projecten", get_the_ID()); $projecten = get_Field("soort_projecten", get_the_ID()); $projectfases = get_Field("projectfase", get_the_ID()); $type_contract_object = get_field_object("type_contract", get_the_ID()); $type_contract= get_Field("type_contract", get_the_ID()); $html = "
"; foreach($sectors as $sector){ $html .= "".$sector->name.""; } foreach($projecten as $project){ $html .= "".$project.""; } foreach($projectfases as $projectfase){ $html .= "".$projectfase.""; } if($type_contract_object['choices'][$type_contract]){ $html .= "".$type_contract_object['choices'][$type_contract].""; } $html .= "
"; echo $html; ?>

Het programma NuRijnland is een grootschalig initiatief van Liander om het elektriciteitsnet in de regio Rijnland toekomstbestendig te maken. Door de toenemende vraag naar elektriciteit als gevolg van de energietransitie, woningbouw, verduurzaming van bedrijven en de groei van elektrisch vervoer, is uitbreiding en verzwaring van het middenspanningsnet noodzakelijk. Binnen het programma worden de komende jaren ruim 1.000 kilometer middenspanningskabels aangelegd en circa 550 elektriciteitshuisjes geplaatst of vernieuwd.

Binnen het NuRijnland-programma zijn we verantwoordelijk voor het inzichtelijk maken, structureren en optimaliseren van het integrale ontwerp- en uitvoeringsproces. We stellen detail- en perceelplanningen op waarmee de planning, voortgang en afhankelijkheden van circa dertig deelprojecten programmabreed worden beheerst.

Daarnaast richten we ons op het signaleren en analyseren van risico’s, het monitoren en beheersen van scopewijzigingen en het inzichtelijk maken van afwijkingen ten opzichte van de planning en projectdoelstellingen. Door deze informatie integraal te rapporteren en te vertalen naar concrete beheersmaatregelen, ondersteunen we de programmasturing en dragen we bij aan een voorspelbare uitvoering, tijdige besluitvorming en effectieve beheersing van planning, afwijkingen/scope, risico’s en projectprestaties.

De opdracht omvat de volgende fases: BTO (Bouwteam overeenkomst (verkrijgen van investeringsvoorstel en onderhandeling vóór opdrachtverlening), VO, DO, UO, NAO (Nadere aannemingsovereenkomst (uitvoering)).

PROJECTDETAILS
<?php $pm_maturity = get_field("pm_maturity", get_the_ID()); $projectduur = get_field("projectduur", get_the_ID()); $projectgrootte = get_field("projectgrootte", get_the_ID()); $vorm = get_field("vorm", get_the_ID()); $table_html = ""; $table_html .= ""; if($projectduur){ $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; } if($projectgrootte){ $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; } if($pm_maturity){ $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; } if($vorm){ $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; $table_html .= ""; } $table_html .= ""; $table_html .= "
Projectduur".$projectduur."
Projectgrootte".$projectgrootte."
PM Maturity".$pm_maturity."
Vorm".$vorm."
"; echo $table_html; ?>