Om de energietransitie te versnellen, versterkt TenneT het Nederlandse hoogspanningsnet. Aan de kant van de aannemer draagt Primaned Projectadvies bij aan de vernieuwing van drie cruciale hoogspanningsstations: Oostzaan (380 kV), Leiden (150 kV) en Delft (150 kV). Deze stations krijgen een flinke upgrade om capaciteit uit te breiden, verouderde installaties te vervangen en het net klaar te maken voor de toekomst.
De scope verschilt per locatie, maar het doel is hetzelfde: het toekomstbestendig maken van bestaande installaties. Soms betekent dat uitbreiding van capaciteit, soms vervanging van verouderde componenten, soms beide. Alle werkzaamheden worden gebundeld in de Stations Gerichte Aanpak (SGA), zodat elke buitendienststelling maximaal benut wordt.
Oostzaan is een openluchtstation, terwijl Leiden en Delft inpandig zijn. Dat maakt de planning extra uitdagend: het net moet tijdens de werkzaamheden grotendeels in bedrijf blijven, wat vraagt om minimale en perfect gecoördineerde buitendienststellingen.
De werkzaamheden vinden plaats terwijl de stations grotendeels in bedrijf blijven. Dat vraagt om een projectaanpak waarin veiligheid, minimale buitendienststellingen en nauwe afstemming tussen alle betrokken partijen centraal staan. Via de SGA werken TenneT en de combinatie Croonwolter & Dros / Mobilis (SC&M) samen aan een efficiënte en gestructureerde uitvoering.
Primaned Projectadvies verzorgt de integrale planning tussen de drie projecten met behulp van Primavera P6. Deze planning is leidend in het sturen op mijlpalen en het inzichtelijk maken van afhankelijkheden. Door interactieve planningssessies en LEAN-methodieken worden potentiële knelpunten in een vroeg stadium in kaart gebracht.
Om het geheel nog tastbaarder te maken, visualiseerde Primaned Projectadvies de scope in een groot bovenaanzicht op A0-formaat. Dit maakte het mogelijk om tijdens gezamenlijke sessies met alle stakeholders snel tot een gedragen detailplanning te komen.
Een opvallende uitdaging is het harmoniseren van terminologie tussen partijen. Elke betrokken organisatie hanteert eigen begrippen en procedures. Door hier vanaf het begin expliciet op in te zetten, helpt Primaned misverstanden voorkomen en samenwerking versnellen.
Naast de basis in LEAN en P6, verkent het projectteam ook aanvullende technieken zoals tijd-weg-diagrammen en Power BI-dashboards voor real-time voortgangsmonitoring. Zo blijft er ruimte voor verdere optimalisatie in de uitvoering.
Met de integrale aanpak en sterke focus op samenwerking, is het doel helder: drie hoogspanningsstations veilig, efficiënt en op tijd opleveren, zonder incidenten, en met een maximale scope binnen de beschikbare buitendienststellingen. Daarmee leveren TenneT, SC&M en Primaned Projectadvies samen een stevige bijdrage aan de betrouwbaarheid en capaciteit van het Nederlandse elektriciteitsnet.