In het Rotterdamse havengebied is een toenemende behoefte aan efficiënte energie-uitwisseling tussen industriële partijen. Sommige bedrijven produceren stoom als bijproduct, terwijl anderen juist een grote vraag hebben naar hogedrukstoom voor hun productieprocessen. A.Hak faciliteert deze samenwerking door de benodigde infrastructuur te bieden voor stoomuitwisseling tussen bedrijven.
Het project
Binnen dit project is door drie collega’s ondersteuning geboden aan een lopend initiatief waarbij inzicht in de planning en voortgang centraal stond. In de eerste fase is de bestaande planning geanalyseerd en visueel weergegeven met behulp van TurboChart. Dit gaf het projectteam beter inzicht in de status van het werk en de onderlinge afhankelijkheden.
In de tweede fase is de actuele stand van zaken rondom het ontwerp in kaart gebracht. Op basis van deze informatie is een nieuwe, robuuste baselineplanning opgesteld. Deze planning houdt rekening met de raakvlakken tussen verschillende werkpakketten en vormt een solide basis voor verdere uitvoering en besluitvorming.
Het project is uiteindelijk zorgvuldig overgedragen aan een nieuwe manager projectbeheersing en projectplanner, zodat de continuïteit gewaarborgd blijft.
Onze rol
Wij hebben binnen dit project opgetreden als Adviseur Projectbeheersing. Door het opstellen van een planning op basis van de actuele situatie is een helder beeld ontstaan van de komende werkzaamheden. Deze aanpak ondersteunt het projectteam bij het sturen en monitoren van de voortgang. Gedurende het project zijn collega’s actief op locatie geweest om de situatie te analyseren en afstemming te zoeken met betrokken stakeholders. Door nauwe samenwerking binnen het team is in korte tijd een compleet en bruikbaar resultaat neergezet.
Het resultaat