Voor een tender rondom de realisatie van een 24-uurs centrale bediening van bruggen en sluizen is Primaned Projectadvies gevraagd om de tenderplanning en een risicoanalyse op te stellen.
Het traject begon met een uitgebreide analyse van de tenderstukken. De eerste stap was het uitzetten van de tijdsaspecten, zodat een helder kader ontstond voor de mogelijkheden en randvoorwaarden. Vervolgens is er per object, de verschillende bruggen en sluizen, een inschatting gemaakt van benodigde tijd en risico’s.
Om tot een realistisch en concurrerend plan te komen, is gezocht naar optimalisaties in:
Volgorde en fasering van de werkzaamheden;
Inhoudelijke en technische oplossingen;
Kostenbeheersing en efficiëntie.
Na het opstellen van een volledig technisch overzicht zijn de oplossingen verder uitgewerkt en is de focus gelegd op het optimaliseren van de tijdsplanning.
Een belangrijke stap in het proces was het koppelen van de toprisico’s aan de planning. Hiermee kon de planning worden getoetst op robuustheid en betrouwbaarheid. Het resultaat was een visueel en overzichtelijk planningsdocument, dat samen met de risicolijst diende als stevig fundament voor de tenderinschrijving.
Hoewel de tender uiteindelijk niet is gewonnen, bood dit traject waardevolle inzichten in het analyseren, structureren en optimaliseren van complexe tendervraagstukken. Het laat zien hoe Primaned Projectadvies met een combinatie van planningsexpertise, risicobeheersing en visualisatie bijdraagt aan goed onderbouwde en concurrerende tenderplannen.