Ursula: “Samenwerken met collega’s en samen resultaten boeken geeft mij energie.”

Ursula van der Meer is Financieel & Operationeel Manager bij Primaned Projectadvies, onderdeel van EIFFEL Projects. Haar loopbaan binnen het bedrijf begon in 2007, toen ze startte in een ondersteunende rol op de boekhouding. Inmiddels maakt ze als MT-lid deel uit van het development team. Ursula: “Ik haal de meeste energie uit het samenwerken met mijn collega’s.”

“Voordat ik bij Primaned Projectadvies begon, runden mijn man en ik samen een C1000 supermarkt. Toen we deze in 2007 verkochten, besloot ik te solliciteren bij Primaned. De organisatie schakelde destijds al razendsnel: drie dagen na mijn sollicitatie zat ik al achter mijn nieuwe bureau. Sindsdien werk ik hier met veel plezier en heb ik mooie stappen kunnen zetten.”

Twee veelzijdige rollen

“Mijn functie is breed en afwisselend, omdat ik twee rollen combineer. Als operationeel manager zorg ik ervoor dat alle faciliteiten voor onze adviseurs optimaal geregeld zijn. Ik beheer het wagenpark en ben verantwoordelijk voor de inkoop van IT-middelen, zoals laptops en telefoons. Daarnaast geef ik als financieel manager strategisch inzicht in de financiën van onze organisatie en waarborg ik onze financiële gezondheid. Mijn werkzaamheden variëren van boekhouding en budgetbeheer tot kostenbeheersing en rapportages. Ook werk ik aan het verbeteren en stroomlijnen van financiële processen. In het development team denk ik mee over de koers van Primaned Projectadvies en de verdere ontwikkeling van onze organisatie.”

Samen de uitdaging aangaan

“Wat ik het leukste vind aan mijn werk? Het contact met mensen door de hele organisatie. Samenwerken met collega’s en samen resultaten boeken geeft mij energie. We doen er alles aan om onze adviseurs de beste projecten en ontwikkelmogelijkheden te bieden en zorgen ervoor dat alles achter de schermen goed geregeld is. Onze adviseurs zijn tenslotte de sleutel tot ons succes. Ik draag daar graag aan bij door samen met mijn collega’s steeds de uitdaging aan te gaan om dit zo goed mogelijk te doen.”

Groei en integratie binnen EIFFEL Projects

“De samenvoeging van verschillende labels binnen EIFFEL Projects biedt onze adviseurs meer ontwikkelkansen en stimuleert samenwerking tussen de businessunits. Op dit moment opereren we bij Primaned Projectadvies nog grotendeels zelfstandig op financieel en operationeel vlak, maar dat gaat veranderen. Op termijn zullen onderdelen zoals de financiële administratie en het wagenpark integreren binnen EIFFEL Projects. Dit zal onze processen efficiënter maken en verder verbeteren.”

Trots op impactvolle projecten

“We werken hard aan veel mooie projecten waar ik enorm trots op ben. Het is extra bijzonder dat veel van deze projecten zichtbaar zijn in de samenleving.

Neem bijvoorbeeld het project: Maasvlakte 2, waar wij aan de aanleg hebben meegewerkt, dat is nu een prachtige recreatieplek. Of de nieuwe rijksweg tussen de A13 en A16, waar we advies leveren op het gebied van projectbeheersing. Het is geweldig om dagelijks de voortgang van zo’n project te zien en te weten dat velen er straks profijt van hebben.”

Toekomstvisie

“Ik ben ontzettend trots op de groei die Primaned Projectadvies de afgelopen jaren heeft doorgemaakt en ik ben blij dat ik daaraan heb mogen bijdragen. Ook de toekomst ziet er veelbelovend uit. Wat mijn eigen werk betreft, zal ik me focussen op een soepele integratie van onze systemen binnen EIFFEL Projects. Daarnaast hoop ik dat we nog vele mooie projecten mogen realiseren en de samenwerking met de andere businessunits verder kunnen versterken, zowel in de private als publieke sector.”